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从私营部门过渡到公共部门时会发生什么

对团队中的每个人都表现出同等程度的尊重。尊重您的团队将帮助您开始发展有意义的关系。当你表现出尊重时你就承认了自己的优势重要性和存在最重要的是你表现出了信任。表达尊重最有力的做法之一就是倾听。布莱恩特麦吉尔说得最好最真诚的尊重形式之一就是倾听他人的意见。在游戏初期设定明确的期望。一代经理的成败。在担任经理职务之初设定期望将有助于您在职位上取得成功。设定期望所需采取的第一个行动是了解您的偏好以及什么适合您。换句话说对自己的管理风格有自我意识。

沟通将决定你作为千禧

旦您有了这种理解下一步就是定义需要明确期望的领域。首先列出一份清单解释为什么这种期望 伊朗 WhatsApp 号码列表 很重要。一旦你有了一份好的草稿与你的团队会面讨论期望收集他们的反馈与他们合作达成互惠互利的理解并最终以书面形式分享。不要强迫你的团队遵循你的方式尽力适应你的员工。这一原则听起来可能很复杂但适应性领导力对于千禧一代管理者来说是一项重要技能。如果您想与团队更好地沟通并更有效地工作那么适应他们的个性是必须的。并非每个人都以相同的方式进行沟通也并非所有员工都有相同的需求。

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了解你的团队是你必须的。您可以采取的一个简单步骤是要求您的员工与您分享他们的性格类型即性格类型评估等。了解他们性格的基本知识将帮助您开 电话号码 马来西亚 始有关偏好和风格的对话。成功的管理者使用的另一个策略是了解员工的优势和劣势。助您的员工发现他们的优势。最重要的是记住这不是要改变你是谁而是要改变你在某些情况下的行为方式。米歇尔罗莎是精选博主计划的一部分我们在该计划中精选来自全国乃至全世界政府声音的博客文章。要查看更多精选帖子请单击此处。

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